50米磚煙囪粉刷的施工措施方案

1.施工現場設立該工程項目經理部。工程實施項目經理全面負責制，由項目主任工程師、項目經濟師會同項目經理，負責對本工程的領導、決策、指揮、協調、控制等事宜。

2、項目經理部組織機構設置

3、項目經理部管理人員職責、職權

3.1項目經理職責：

3.1.1項目經理是工程項目總負責人，向上級主管部門負責。

3.1.2貫徹公司經營方針，制定實施項目目標，全面履行工程承包合同規范的責任。

3.1.3組織機構的建立和人員安排及確定職責范圍。

3.1.4對公司質量保證手冊和有關程序文件的貫徹執行。

3.1.5負責經理部內部的責任狀簽訂。

3.1.6負責材料采購合同的簽訂。

3.1.7負責工程施工款項的審批、工程款的回收。

3.2主任工程師職責：

負責質量體系的運行和管理，審批“項目質量計劃”，參與編制總進度計劃，審定分部、分項計劃、與業主或其代表協調解決工作中的技術問題，負責材料質量檢驗和試驗，對施工工藝和工程量進行檢查和監督，對不合格外更正，主持有關工程技術、質量問題會議，負責對工程的最終檢驗和試驗的組織工作。

3.3經濟師職責：

負責項目經濟事務，確定工程量，核定工程款項，對材料采購合同預審、核定價格數量，監督審查財務、材料員的工作，并負責項目施工中成本控制。

3.4施工員職責：

3.4.1在項目經理指導下，對單位工程所劃分的作業區段管理工作負責。

3.4.2對單位工程的質量檢查、安全、進度負責至各作業組。

3.4.3負責編制本單位工程施工組織設計，以及貫徹和監督。

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