水泥煙囪外壁亮化施工方案
1.1.1 供電電源,道路兩側的電源由西城變電所供給。
1.1.2 燈具選型,單臂路燈為懸挑架頂套式,所有燈防護等級均為IP65。
1.1.3 供電線路路燈主線路穿PVC50管回填土包封埋設,埋深為管頂距人行道0.6m及車行道地面1.0m,路燈主線路采用4*70+1*35mm2電力銅芯電纜,所有路燈位設置一個總控制箱,分支線路盒電力銅芯電纜為4*10mm2。
1.1.4防雷接地接地采用三相五線制接地系統,單獨設置一根1*25銅芯護套線,所有燈桿、燈具均與接地干線要可靠焊接,接地干線與燈基接地極可靠連接。
1.1.5主要工程量
本工程安裝各種燈具18套,澆筑砼燈基礎18個。
1.2 綠化工程
1.2.1 景觀特點道路綠采用喬木的規則對稱布置的形式。設計在道路景觀區域均有鮮明的景觀主題。所采用的喬木梧桐樹品種單一,共1種。
1.2.2主要工程量栽植梧桐樹87株。
2、工程特點
2.1 本工程是開發區西城工業基地的一個重要組成部分,其燈具形式較單一,樹種單一,工程量較小,工期緊,質量要求高,施工時多工種交叉作業,必須組織精干的力量,施工前做好各項準備工作,保質按期竣工。
2.2施工條件
2.2.1工程已施工完畢,三通一平已完成,符合亮化、綠化工程進場施工條件。
2.2.2 施工人員、施工機具,我們已準備齊備,能充分滿足本工程優質、高速的施工要求。項目部施工技術管理水平具有創優質、樣板工程的經驗和能力。
（煙囪外壁投光燈照射）
二、施工組織部署
施工部署是指導工程施工全過程的綱領性文件,明確了指導整個施工的原則性條款,在綜合分析了本工程的特點、設計意圖、工程所在地實際情況、業主意向和我公司實力等因素后,對本工程進行了科學合理的安排,尋求技術、資金和社會信譽的最佳結合點,以下對工程施工組織、施工部署、施工準備、施工總體安排、勞動力安排等進行了明確,使今后施工處于全面受控狀態,以便圓滿地完成要工程施工任務。
1.施工總體安排
1.1 工期總目標:總工期90日歷天。
1.2 施工段落劃分:
根據工期要求及施工現場情況和特點,同時具有多個工作面同時施工的條件,以達到減少各單項工期對整體工期的壓力,從而提高總體質量并保質、按期完成施工任務。
2.主要施工流程
2.1亮化工程施工準備→測量放線→土方開挖→澆筑砼及預埋管→磚砌接線井、檢查井→敷設電纜→燈具安裝→調試及驗收。
2.2 綠化工程打點放線→樹池挖穴→苗木檢驗→栽植、澆水→撫育、管護→驗收
3. 施工組織管理
根據本工程的特點及本工程的重要性,我們組織施工的指導思想是科學管理,嚴格要求,文明施工和采用先進的施工手段。工程質量的好壞,進度的快慢,直接影響到整個工程的社會聲譽。本工程將列入我公司2013年度示范創優工程,采用項目法管理,實行網絡化、信息化施工管理。積極推廣應用新技術,確保工程質量和施工工期的實現,為建設單位提供良好的施工服務,優質、高速的完成本工程。
3.1 目標管理
在目標管理活動中,切實做到管理內容清楚,全員參加制定目標并保證目標的實施。在總體目標下進行層層分解展開,層層落實,分別制定個人目標及保證措施,形成一個全過程、多層次的目標管理體系。
3.2 計劃管理
3.2.1因為要工程施工面積小,施工戰線短,相關專業同時時行等特點,所以計劃統一管理要體現全面計劃管理的要求,要工程主要抓好下列管理內容:
3.2.2工程總時度計劃及分段節點計劃(周詳細時度計劃、單體時度計劃)。
3.2.3 機械化施工計劃(主要編制機械化施工不平和主要機械需用量、時間)。
3.2.4 勞動力計劃(編制和準備專業工種用人數及進退場時間)。
3.2.5 材料供應計劃(根據工程時度和工程量,列出需用的各各材料及進場時間)。
3.2.6 技術組織措施計劃(推行新技術、采用新材料、改進施工工藝和操作方法,提高工種質量,防止發生工傷事故,改善機械設備使用情況,提高機械化不平等內容)。
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